Mulheres líderes: como desenvolver lideranças femininas

Criar uma cultura organizacional de igualdade é essencial na hora de desenvolver um ambiente de trabalho mais colaborativo, inovador e capaz de usar a individualidade do time de uma maneira eficiente. Nesse contexto, fomentar o desenvolvimento de mulheres líderes contribui com o objetivo de otimizar a diversidade de pensamento e experiência na organização.

Nas últimas décadas houve um aumento significativo na presença e no reconhecimento das mulheres em cargos de liderança, mas ainda há um longo caminho na busca por uma representação equitativa nos diferentes níveis hierárquicos. Ao longo do texto, apresentamos estratégias e práticas que contribuem para o desenvolvimento de liderança feminina na empresa. Quer saber quais fazem sentido para sua empresa? Então siga a leitura e confira nossas recomendações!

Qual a importância de desenvolver mulheres líderes?

Desenvolver um ambiente em que as mulheres se sentem respeitadas e valorizadas é indispensável para a qualidade de vida no trabalho. Isso afeta a produtividade de tais profissionais, seu engajamento com as metas da empresa e também a sua colaboração com o desenvolvimento de soluções inovadoras.

Além do impacto interno no cotidiano da empresa, também há benefícios externos ao contribuir para o surgimento de mulheres líderes. Tais práticas fazem com que sua empresa tenha uma imagem positiva no mercado, inspirando outras organizações a adotar tais mudanças.

Essa transformação na cultura organizacional é especialmente importante para femtechs, pois elas trabalham diretamente com o desenvolvimento de soluções para o mercado feminino.

Como desenvolver a liderança feminina?

Entender quais são as melhores práticas disponíveis e como elas podem ser adaptadas para as necessidades de sua organização, permite criar uma estratégia ainda mais eficiente para o desenvolvimento de mulheres líderes. Veja, a seguir, quais abordagens podem trazer grandes transformações.

Compromisso além dos big numbers

Implementar ações a fim de aumentar a participação feminina no mercado de trabalho é fundamental e pode fazer a sua empresa se diferenciar. Por exemplo, segundo uma pesquisa recente da Fundação Getúlio Vargas, a participação das mulheres no mercado de trabalho é 20% inferior à dos homens.

Nesse sentido, o fomento de lideranças femininas vai além das cotas numéricas estabelecidas pela equipe de RH. Ela significa criar um ambiente que valoriza a diversidade e inclusão nos diversos níveis hierárquicos. 

Fomentar a cultura que reconheça as contribuições das mulheres para a empresa faz com que as demais colaboradoras sejam encorajadas a se envolver nos projetos e iniciativas disponíveis. O intuito é fazer com que essas pessoas sejam de fato ouvidas e que suas contribuições recebam o devido reconhecimento.

Recrutamento e seleção de mulheres

Conversar com os responsáveis pelo recrutamento e seleção é indispensável na hora de revisar os protocolos e garantir que eles sejam inclusivos. Esse cuidado elimina vieses inconscientes, bem como ajuda a estabelecer critérios claros para a seleção dos candidatos e para a criação de vagas afirmativas.

Ao adotar uma cultura de respeito e valorização feminina, sua empresa também consegue incentivar a participação e o sucesso de mulheres enquanto colaboradoras da sua marca. Caso considere necessário, é possível realizar treinamentos corporativos com esse enfoque para os recrutadores.

Inclusão de mulheres trans

Com o intuito de promover plenamente a diversidade na empresa, é importante incluir mulheres trans nas iniciativas de desenvolvimento de líderes. Tais práticas envolvem a criação de políticas inclusivas, além de oferecer suporte adequado para um grupo que ainda lida com o preconceito.

Ao trazer mulheres trans para os cargos de gestão, sua equipe ganha diversidade de perspectivas que enriquece a tomada de decisão e amplia o debate sobre as melhores estratégias a fim de alcançar as metas estabelecidas.

Dados da pesquisa de diversidade e inclusão da Great Place To Work (GPTW) mostram que apenas 8% dos cargos são ocupados por LGBQIAP+, criando uma ótima oportunidade para a empresa se tornar pioneira no fomento da diversidade de lideranças.

Desenvolvimento de liderança feminina

Criar programas específicos para o empoderamento de mulheres é essencial para incentivar as colaboradoras a dar um primeiro passo. Muitas delas nem sequer tentam os cargos de liderança, especialmente em empresas que ainda têm, em sua maioria, os cargos ocupados por homens.

Por isso, incluir mentorias, treinamento focados na liderança, workshops e a criação de uma rede de apoio profissional, contribui com o intuito de encorajar o envolvimento dessas pessoas. Esse investimento não beneficia apenas as colaboradoras, mas também fortalece o surgimento de ótimas líderes que já conhecem as peculiaridades de sua organização.

Gestão de talentos e mulheres líderes

Integrar a promoção de liderança feminina como uma das práticas de gestão de talentos da empresa é crucial na hora de tirar esse projeto do papel. Afinal, não basta encorajar as mulheres se, na prática, não houver espaço para elas.

Isso implica na criação de avaliações de desempenhos justas, identificação ativa de potenciais líderes femininas e criação dos planos de sucessão que considerem a diversidade de gênero. Tais práticas criam oportunidades igualitárias para que tanto homens quanto mulheres avancem em suas carreiras junto à organização.

Por que contar com a tecnologia nesse processo?

A utilização de boas ferramentas tem um papel muito importante no desenvolvimento da liderança feminina. Com bons recursos, é possível melhorar o desenvolvimento de treinamentos, encontrar os melhores talentos no mercado e ainda acompanhar indicadores que vão permitir implementar melhorias.

Além disso, a tecnologia facilita a conexão com redes profissionais, permitindo que mulheres compartilhem experiências, recebam orientação e estabeleçam colaborações, mesmo em ambientes virtuais.

Vale lembrar que o uso de boas ferramentas ainda são importantes na hora de promover a igualdade no ambiente de trabalho. Por isso, é fundamental implementá-las no cotidiano para se diferenciar dos concorrentes.

Ao entender a relevância de desenvolver mulheres líderes na empresa, você já sai na frente dos outros competidores do mercado. Além disso, ao incorporar as dicas que aprendeu ao longo deste texto, pode promover igualdade de gênero e atrair novas colaboradoras talentosas para dentro do seu negócio. Por isso, não deixe de colocar em prática tudo o que viu ao longo do artigo.

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