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Inovação e Tecnologia

Empreendedorismo e inovação: como as startups podem ajudar o seu negócio?

Publicado por Oxigênio Aceleradora em outubro 19, 2022 | Atualizado em novembro 16, 2022
6 minutos para ler

Hoje em dia, devido aos avanços tecnológicos proporcionados pela transformação digital acelerada, as empresas cada vez mais têm a necessidade de inserir tecnologias de alta performance para manterem uma forte cultura de inovação.

Assim, é notório que empreendedorismo e inovação andam juntos em direção ao sucesso de um negócio. Em outras palavras, uma empresa precisa estar constantemente se atualizando ao longo do tempo em que está presente no mercado para trazer um diferencial que a destaque de seus concorrentes.

Em um cenário no qual os ciclos de inovação se mostram cada vez mais urgentes, manter-se competitivo pode parecer uma tarefa difícil, principalmente para organizações com dificuldade em promover a inovação internamente.

Por isso, firmar parcerias estratégicas com startups pode ajudar seu negócio nesses desafios. Confira abaixo todos os detalhes sobre como startups podem ajudar as empresas a garantir processos mais inovadores e geração de novas oportunidades!

Sumário

  • Qual é a relação entre os conceitos de inovação e empreendedorismo?
  • Afinal, como as startups podem ajudar o seu negócio?
    • Geração de novos projetos
    • Criatividade para soluções inovadoras
    • Parceria estratégica
    • Flexibilidade
    • Processos mais inteligentes
    • Foco no cliente
  • Como escolher o melhor parceiro para os negócios?

Qual é a relação entre os conceitos de inovação e empreendedorismo?

Que empreendedorismo e inovação caminham juntos tanto para a criação de um novo negócio quanto para a sobrevivência daqueles que querem se manter no mercado, você já deve saber. Mas qual a relação entre esses dois conceitos?

Empreender não se refere somente a abrir um novo negócio, mas a ter iniciativa, ter perfil de liderança e capacidade de descobrir novas oportunidades com intuito de resolver problemas ou garantir a melhoria de algo que já existe.

E para tal, a inovação auxilia as empresas a garantir o diferencial do negócio diante da competitividade do mercado e das constantes mudanças de comportamento do consumidor, por meio do uso de métodos como design thinking. Dessa forma, a tecnologia é uma grande aliada da inovação!

Afinal, como as startups podem ajudar o seu negócio?

Startups podem ser ótimos exemplos de empresas que conseguem aplicar, de forma prática, conceitos de inovação e tecnologia em seus processos internos, garantindo mais agilidade, produtividade, controle e segurança.

Sem dispor de tanto tempo para se planejar, comparada a grandes corporações, uma startup possui processos de tomada de decisão acelerados, o que possibilita que seus negócios sejam escaláveis.

Assim, muitas empresas investem em inovação por meio do lançamento de programas de apoio a empreendedores, o que contribui para que as startups gerem novos projetos, ampliem a mentalidade de criatividade para soluções inovadoras, tenham maior flexibilidade, estabeleçam processos mais inteligentes e parcerias estratégicas, sempre com foco no cliente.

Veja alguns benefícios, a seguir.

Geração de novos projetos

Parcerias com startups são uma ótima saída para diversificação de negócios, permitindo o crescimento e a redução de riscos do negócio. A diversificação expande o foco para não somente um único produto ou mercado, o que é capaz de prover maior estabilidade em períodos difíceis para os negócios, como é o caso da pandemia de Covid-19.

Criatividade para soluções inovadoras

E isso pode ser feito através do uso de criatividade e inovação na hora de pensar em soluções inovadoras que agreguem diferenciais aos produtos, experiência dos clientes e processos internos.

Ambientes de startups costumam proporcionar o estímulo à criatividade e tornar os colaboradores mais confortáveis para apresentar ideias de soluções para os problemas que um negócio pode enfrentar. Isso é importante para debater oportunidades que podem ser aproveitadas.

Parceria estratégica

O processo de inovação é uma construção coletiva. Em outras palavras, quanto mais mentes criativas envolvidas, melhor será a busca por soluções inovadoras. Assim, traçar conexões estratégicas é importante, e o investimento em startups pode trazer muitos benefícios para os processos internos de uma empresa e seus resultados.

Isso se dá porque a gestão da inovação costuma se desenvolver melhor através do auxílio de um parceiro especializado, pelo conhecimento e experiência específica na área de conhecimento, mas também pela visão menos tendenciosa do ambiente da empresa, por não estar inserido no contexto.

Flexibilidade

Estar sempre disposto a mudar e se adaptar é o ponto de partida para grandes feitos, especialmente em contextos de negociação estratégica. Como flexibilidade é um dos pilares das startups, o cenário é extremamente propício para que os empreendedores promovam transformação.

Processos mais inteligentes

Processos inteligentes e integrados aproximam os clientes e podem contribuir para impulsionar resultados, além de influenciar na competitividade do negócio e até mesmo na satisfação dos próprios colaboradores.

Assim, startups costumam utilizar a Metodologia Ágil — abordagem com foco em gestão de tempo, inovação e produtividade — para otimizar processos operacionais. Sua aplicação pode trazer benefícios como:

  • maximização do ROI e do valor do negócio;
  • entrega de projetos mais rápidos, com mais frequência e regularidade;
  • ganho de competitividade no mercado;
  • gestão do tempo e produtividade do usuário;
  • redução de custos.

Foco no cliente

O foco no cliente é a forma de fazer negócios que objetiva uma experiência positiva do cliente em todas as etapas da jornada do cliente, contribuindo diretamente para sua fidelização e satisfação.

Assim, é importante que a empresa seja centrada no cliente e que isso influencie suas tomadas de decisão, para que sejam desenvolvidos os produtos certos e investidos os recursos necessários.

Startups costumam utilizar uma ótima maneira de realizar isso, por meio de formulários de pesquisa, entrevistas diretas e formulação de produto mínimo viável (MVP) antes de elaborar o produto final.

Como escolher o melhor parceiro para os negócios?

Para ser assertivo na escolha da melhor startup como parceira estratégica, o ideal é que sua área de atuação seja de conhecimento da empresa. Além disso, o foco do trabalho deve ser a resolução de problemas do presente ou ainda melhorias do que já é desenvolvido.

Assim, é recomendado que a liderança considere o desenvolvimento da ideia e o potencial de mercado, além de participar da discussão da aplicação da solução para as necessidades da empresa e entender seu impacto.

Estimular o empreendedorismo e a criatividade é muito importante para o desenvolvimento da economia brasileira. A Oxigênio é um programa de aceleração de startups exclusivo da Porto. A busca por inovação permanece ainda mais forte no nosso DNA!

Gostou deste artigo? Caso tenha ficado com alguma dúvida ou queira conhecer ainda mais sobre como startups podem ajudar o seu negócio, entre em contato conosco.

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