Team building: 5 insights para aplicar em tecnologia

Para que sua startup tenha sucesso em um setor movido por criatividade, colaboração e resolução de problemas, é fundamental contar com um time coeso e estável. Apenas a interação harmoniosa entre os membros da equipe pode fomentar o desenvolvimento de soluções inovadoras. Nesse quesito, o team building é uma metodologia capaz de trazer grandes benefícios para o cotidiano de todos.

Conhecer essa abordagem permite fortalecer os laços de companheirismo entre seus colaboradores, além de solucionar conflitos que estão prejudicando o clima organizacional. Se você quer saber como melhorar a estabilidade e produtividade da equipe com medidas simples, siga a leitura e descubra como implementar o team building no contexto da sua marca!

Quais os resultados do Team Building na prática?

A implementação adequada do Team Building corporativo tem potencial para gerar melhora em diversos fatores da empresa. A partir dele, é possível alcançar resultados práticos, como:

• melhora na comunicação — esse conceito ajuda a fortalecer o diálogo interno, evitar mal-entendidos e trazer clareza às interações da equipe;
• fortalece o trabalho em equipe — também ajuda a criar um senso de cooperação mais forte, ajudando os colaboradores a atuarem em conjunto para alcançar o objetivo geral;
• reduz os conflitos — esse conceito ajuda a abordar os conflitos de maneira positiva e reduzi-los, gerando um clima organizacional mais agradável;
• estimula a inovação — por meio das team building atividades, é possível estimular a criatividade e a cultura de inovação da equipe;
• desenvolve times de alta performance — por fim, vale mencionar que o conceito ajuda os colaboradores a melhorar a tomada de decisão e alcançar alto desempenho.

Portanto, aplicar esse conceito em uma empresa de tecnologia é uma ótima maneira de ter crescimento sustentável e desenvolver um grupo altamente qualificado e cheio de talentos.

Como funciona o Team Building na área tecnológica?

O funcionamento desse conceito visa fortalecer as relações das equipes e desenvolver habilidades dos colaboradores. Nesse sentido, a sua aplicação pode envolver diversas atividades diferentes.

Entre as mais comuns estão desafios técnicos para ajudar os membros das equipes a desenvolver a colaboração, treinamentos conjuntos e até atividades quebra-gelo para melhorar a interação e o conhecimento entre as pessoas da empresa.

Além disso, o uso de projetos colaborativos e metodologias ágeis são comuns, garantindo uma abordagem flexível e adaptável no funcionamento desse tipo de abordagem. Vale lembrar que o objetivo do Team Building é criar equipes coesas e eficazes, capazes de enfrentar os desafios específicos do setor tecnológico.

Como fazer Team Building na tecnologia?

Como empresas no setor da tecnologia enfrentam desafios diferentes de organizações presentes em outros mercados, é importante adaptar a metodologia do Team Building para a realidade que seus colaboradores enfrentam. Acompanhe cinco passos essenciais para implementar essa estratégia em seu time. 

1. Defina quem vai participar

A escolha dos participantes não pode ser aleatória. Considere não apenas os membros diretamente envolvidos no desenvolvimento de projetos, mas também outros agentes relevantes.

Gestores, desenvolvedores e até mesmo membros de diferentes departamentos podem participar da atividade. Para grandes organizações, não é possível levar todos os colaboradores, mas com equipes menores vale a pena considerar essa possibilidade. Afinal, tal experiência traz uma perspectiva diferente para todos os participantes.

2. Escolha um local adequado

O ambiente exerce uma forte influência nos resultados dessa estratégia. Escolha ambientes que incentivam a criatividade e colaboração, tal como espaços de coworking, salas de reuniões bem equipadas e até mesmo em ambientes externos à empresa.

Inclusive, para equipes que vão ingressar em um longo e desgastante projeto, vale a pena considerar a realização de uma viagem curta para melhorar a interação dos colaboradores e reforçar os vínculos antes de iniciar as atividades. Assim o Team Building pode ser feito nesse contexto de descanso e relaxamento.

3. Apresente as atividades aos participantes

Após reunir os colaboradores e explicar que aquele é um momento para fortalecer o vínculo de todos, é hora de seguir para as atividades alinhadas com o objetivo. A escolha da programação depende dos valores e estilo da equipe, mas é importante que todos estejam aptos a participar.

Existem diversas opções para engajar os colaboradores. Atividades como desafios de codificação, escape rooms tecnológicos e workshops de design thinking, são ótimas maneiras de promover a coesão do time. Já a colaboração, pode ser instigada por meio de jogos de estratégia, simulações de crises ou sessões de brainstorming para encontrar soluções inovadoras.

4. Estipule acordos de convivência

Todo grupo de pessoas precisa estabelecer normas e regras para uma boa convivência. Isso faz parte da vida em sociedade e exerce um papel determinante para a harmonia de sua equipe.

Por isso, vale estabelecer acordos de convivência para criar um ambiente saudável e respeitoso. Elas valem para as atividades, mas também podem ser incluídas na rotina após o final do evento.

Tais diretrizes devem tratar de uma comunicação eficaz, respeito às ideias dos colegas, importância da participação ativa de todos e demais limites importantes para o bem-estar dos envolvidos. Garanta que todos estejam cientes das expectativas para criar um ambiente próprio para fomentar a cooperação. 

5. Estimule a competição saudável

Investir em ações que estimulem a competição saudável é uma ótima forma de incentivar os colaboradores a encontrar soluções inovadoras que permitam a sua startup a se destacar frente aos concorrentes.

Nesse sentido, você pode usar atividades desafiadoras e competições de resolução de problemas. Nelas, as equipes devem trabalhar em conjunto para atingir metas específicas, mas seguindo regras de boa convivência e cooperação.

Esse tipo de atividade tende a melhorar o desempenho dos colaboradores individualmente, mas, principalmente, das equipes como um todo. Além disso, permite criar um ambiente competitivo saudável, no qual as equipes se desafiam mutuamente para alcançar metas ambiciosas enquanto fortalecem o vínculo entre os membros.

Ao entender como aplicar o Team Building na sua empresa, torna-se possível melhorar a gestão estratégica e criar equipes extremamente produtivas e colaborativas. Esse ponto é essencial para se destacar dos concorrentes, manter os talentos e ter uma boa performance no mercado da tecnologia.

Quer entender mais formas de melhorar a gestão da sua startup? Então, conheça 8 indicadores de desempenho que precisam ser acompanhados em seu negócio!